【从技术到管理】
从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计,并帮助学员寻找出现问题的原因,掌握现代管理的基本理念,能够以科学化的思维及方法,掌握一个职业经理人必备的若干管理技能,如计划,授权,沟通,问题解决,员工激励与指导等,掌握PDCA的管理循环,做好工作管理,了解企业中坚干部的角色定位,培养中层管理者应有的管理技能,培养主动解决问题的能力掌握解决问题的基本技巧,学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系,掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提高团队效能。